6月9日到10日，全球仅次于灯光展览广州国际灯光展览隆重举行，记者特邀晶能光电(江西)有限公司消费电子事业部总经理魏晨雨做客新闻直播现场，与大家联合探究LED行业的发展。　　记者：在本届广州国际灯光动漫展，贵司带给了哪些新产品或者新技术?　　魏晨雨：晶能光电仍然以硅衬底技术作为核心竞争力产品，在这次灯光展览，我们带给了新的一条产品线，把硅衬底技术运用在闪光灯产品线上。硅衬底技术在闪光灯的产品线下有它独有的优势，这是蓝宝石、碳化硅无法代替的，我们有信心用这个硅衬底技术运用在闪光灯产品上，与国际厂商一较高低。

　　记者：晶能光电的硅衬底技术在行业内归属于领先的地位，那您能否讲一下硅衬底技术在行业内的一个应用于情况呢?　　魏晨雨：硅衬底技术在我们的灯光产品，一些类似灯光领域，早已有广大的应用于。那么从技术和现在的质量稳定性上早已超过一个十分好的水平。从整个新的技术而言，我们显然经过了大约十年的时间，花上了很多的心血及希望，也遇到了不少问题，比如解决问题硬裂的问题，解决问题如何提升晶格匹配度的问题。

问题虽无以，但经过技术研发团队的希望看见了成果。现在我们可以把硅的技术、大功率硅的产品顺利引入量产。

下一步要做到的是如何再行把它的优势缩放，除了闪光灯以外，还不会有一些硅衬底模组等新的产品出来。　　记者：目前的市场的状况是三安光电、晶元光电攻占中国芯片市场的半壁江山，贵司在这样的环境下是怎样展开突破、提升自身的占有率呢?　　魏晨雨：三安、晶元却是行业里的航空母舰，与他们比起，晶能在体量上来说要小很多，如何在这高度竞争的情况下存活，并且发展，那我们一定要寻找自己的路。

首先，在产品及技术上，我们最基础的点要跟他们有差异化，而不要只能去做到同质化的竞争，同质化的竞争唯一带给的就是所有企业引入一个价格战的漩涡。我们必须利用自己的核心技术来去找对自己的产品及自身的市场定位。同时我们要充分发挥航空母舰级企业无法做的优势，例如对客户、产品、所有这些行业的反应和反对速度，我们要做最差。

若要多达领头企业，我们在除了灯光、背光的领域，还要更为细细的深耕一些专项的领域，如一些航空母舰企业视线之内或较稍的角落。我们只要去找对产品、用对技术，那块土地还是较为贫瘠的。

　　记者：从整个全球的格局来看，您指出中国LED企业在未来的国际竞争中将起着什么样的起到?　　魏晨雨：由于中国享有可观的市场规模，中国LED企业未来在国际竞争中将扮演着一个更加最重要的角色。任何事都有两方面，好的方面是我们有这么好的市场及这么多的企业，并且政府、企业接纳LED行业也在这投放大笔的资金，这是十分尚之信。而且在竞争中可以推展大家变革，相对于欧美、日本企业，我们是在跑完，变革得更慢。

另一方面不存在一些问题。还包括技术上，但我们更好的是资金的投放来扩展生产能力及产线。这最后带给的是价格下来了，但是我们最核心的东西在哪里?技术!这是很多企业在这上面显然太太缺少了。

在技术的研发和一些专利上面，我们花上的功夫相比之下比扩展生产能力要小的多，这是一个很危险性的情况。今年在研发上面来说，我们热衷技术的研发，也不会之后大比例的投放研发。我们要把我们的核心技术硅衬底技术充分发挥究竟，把硅展开究竟。　　记者：现在广州国际灯光展览早已举办十九届，这一届给您感觉深达的是什么呢?　　魏晨雨：首先，在今年的展览看见人头攒动，场面冷淡。

好的方面是，注目到我们行业的人更加多，也培育出有更加多的企业，正处于一个蒸蒸日上的局面。同时还包括人才的储备，我坚信今天过来的到场这么多人都是未来在这个行业里的骨干。同时另一方面，让我深感的是竞争，不管是来自于国际大厂还是国内企业，如何在这个竞争中突围是我们更为有一点深思的事情，也是我们的客户作业，我们要把这个作业展开下去，直到寻找解法。

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